政府信息公开
| 2023部门整体支出绩效自评情况 | |||
| 一、部门基本情况 | （一）部门概况 | 一）部门机构设置、编制。 机构情况，本单位为一级预算单位，单位性质为事业单位，实行政府会计制度。纳入绩效管理评价范围的独立核算单位1个。 编制人员情况，年末实有编制11个。其中：事业在职实有11人内设一个办公室、两个中心（业务指导中心和库房管理中心）部门主要职责： （1）贯彻执行国家有关档案工作的法律、法规，结合本地实际，制订档案工作的规章制度，并组织实施。 （2）制订全县档案事业发展的长远规划和年度计划，并组织实施。 （3）监督、指导全县各级机关、团体、企业事业单位和其他组织的档案工作和各级档案的工作。 （4）提出鉴定档案原则和标准、研究、审查有关档案的保管价值、保管期限等方面的问题，监督档案文件的销毁。 （5）负责接收、征集并保管所属范围内的各门类档案及有关资料，维护档案的完整与安全。 | |
| （二）部门绩效目标的设立情况 | 1、到六乡两镇46个行政村委会指导乡村两级档案和全县建档立卡户的户档的规范整理工作。2、下乡开展档案业指导进一步全县精准扶贫材料整理完善和规范 1.对全县各部门进行档案业务监督并指导。2.检查各部门档案归档情况。3.接收，征集，集中管理各部门到期档案。4.档案管理人员的培训。5、维护档案安全 | ||
| （三）部门整体收支情况 | 2023年度预算数347.99万元，支出数为347.99万元。 | ||
| （四）部门预算管理制度建设情况 | 根据我馆的内部管理制度，对我馆的工作纪律及行为规范有了明确的规定，馆内财务实行馆长办公会领导，分管副馆长主管，办公室具体负责的管理制度，财务管理本着“艰苦奋斗、勤俭节约”的精神，做到从严掌握和计划开支，按照事先报告领导，严格审批报销的程序办理。对财务管理的审批权限、经费支出管理、差旅费报销规定、固定资产的购置、会议费、培训费、经费报销都有详细的规定、严格执行财务报销程序，各科室必须支持和监督财务管理工作，认真执行财经制度、财务管理规定和纪律。财务人员必须认真履行好财务管理的职能，搞好财务管理。 为加强项目资金管理，规范项目资金管理行为，提高项目管理水平及项目资金使用效益，制定了各种财务管理制度，规范财务运行。加强部门绩效管理。如《财务管理制度》、《资产管理制度》、《收支管理制度》、《预算管理制度》等，通过一系列内部控制制度的建立，并使各项相关制度合法合规、完整，以此提高部门绩效水平。 | ||
| （五）严控“三公经费”支出情况 | 本年“三公”经费总额1.4万元，其中因公出国（境）费用0万元，公务用车运行维护费1.4万元，公务用车购置费0万元，公务接待费用0万元。 | ||
| 二、绩效自评工作情况 | （一）绩效自评的目的 | 通过自评，增强项目实施单位及各级相关部门绩效管理意识，强化支出责任，全面了解和掌握我单位预算资金总体使用绩效和项目执行情况，检验资金支出效率和效果，分析存在的问题及原因，及时总结经验，改进资金分配及项目管理，提升整个单位的绩效管理水平，提高我单位预算资金的使用效益和管理水平。 | |
| （二）自评组织过程 | 1.前期准备 | 领导高度重视专项资金绩效评价工作，由办公室组织，专门成立了专项资金绩效评价工作组，工作组成员由财务室与办公室的有关人员组成。2023年我单位绩效自评对象包括部门整体支出绩效。自评的内容主要包括部门职责履行是否良好、职责效益是否明显、预算配置是否科学、预算执行是否有效、预算管理是否规范等方面。 | |
| 2.组织实施 | 我单位高度重视财政资金的绩效自评工作，明确以单位财务室牵头，组织单位内各部门开展财政资金自评工作。通过我单位对财政预算绩效评价有了深入的认识。为了更好的完成2023年度整体绩效评价，我单位财务室在各部门上报绩效跟踪表的基础上，对照事先确定的绩效目标开展部门整体支出自评，形成整体支出绩效自评报告。 | ||
| 三、评价情况分析及综合评价结论 | 2023年，根据单位年初工作规划和重点性工作，围绕县委、县政府的发展蓝图，积极履职，强化管理，较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，梳理内部管理流程，单位整体支出管理情况得到提升。 | ||
| 四、存在的问题和整改情况 | 、对于绩效评价工作“谁使用、谁评价”的原则执行还不够到位。 2、对项目资金使用成本控制管理还存在不足，有待进一步加强。 3、绩效目标和指标往往根据项目实际完成情况制定，对项目执行过程有效约束不够，存在一定的偏差。 4、评价指标体系需要进一步完善。财政支出评价对象涉及多，项目之间差异性大，但下达的指标都是统一的，没有真正能体现项目效果的个性指标，还不能满足目前工作开展需要。 5、人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短，加上缺乏系统的培训，造成预算绩效管理指导不到位、认识不到位，理解不充分，对预算绩效管理业务不了解、不熟悉，对工作重点把握不到位。 6、对绩效管理工作重视不够，不利于绩效管理工作正常开展。 | ||
| 五、绩效自评结果应用 | 根据单位年初工作规划和重点性工作，围绕县委、县政府的发展蓝图，积极履职，强化管理，较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，梳理内部管理流程，单位整体支出管理情况得到提升。 | ||
| 六、主要经验及做法 | 根据我单位年初工作规划和重点性工作，积极履职，强化管理，较好地完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理，不断建立健全内部管理制度，梳理内部管理流程，部门整体支出管理情况得到提升。经绩效监控发现，部门预算内的经费支出均按年初申报的计划稳步进行，未发现有偏差的情况。年末预算调整的主要原因是：在职人员变动、工资调标、等未列入年初财政预算。 | ||
| 七、其他需说明的情况 | 无 | ||
| 备注：涉密部门和涉密信息按保密规定不公开。 | |||
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